Просят уволиться по собственному желанию из за личной неприязни нового руководства ко мне

Тест-драйв Из-за коронавируса многие потеряли работу или оказались на грани её потери. Особенно в сфере услуг и гостиничном бизнесе. Разбираемся с процессом увольнения и рассказываем, на какие профессии обратить внимание при поиске новой работы. Просят уволиться по собственному желанию из за личной неприязни нового руководства ко мне

За время пандемии юрист Игнат Бойченко рассмотрел множество споров, связанных с увольнениями. По его словам, чаще всего незаконно увольняют «по собственному» желанию, когда у работника такого желания нет, или «по статье», когда ищут и находят формальный повод.

Основной сценарий — это «уговоры» работника написать заявление по собственному желанию.

В этом случае у работодателя нет дополнительных расходов на компенсационные выплаты, которые положены работнику в соответствии с Трудовым кодексом.

Если уговоры не помогают, одно из самых распространённых оснований для увольнения — это прогул. При правильной фиксации и оформлении прогула его очень трудно оспорить.

Ещё один способ, ставший популярным во время самоизоляции, — перевести сотрудника на дистанционную работу, а затем уволить.

На почту работника присылают приказ о дистанционном труде и выписку из штатного расписания, в которой указан новый оклад.

При этом остальные условия труда остаются прежними, сотрудника просто отправляют работать из дома и понижают зарплату.

Если человек не согласен, ему отключают доступ к корпоративным ресурсам, то есть фактически не дают работать. И грозят уволить за несоблюдение трудовых функций или прогулы.

Помните, что уволить просто так в одностороннем порядке нельзя. Если работодатель пытается уволить вас без объективной причины или не хочет исполнять свои обязательства, для начала стоит предложить ему заключить соглашение. Если решить проблему мирным путём не удалось, можно пожаловаться в профсоюз, трудовую инспекцию или обратиться в суд.

Если намерены получить компенсацию за нарушение своих прав, нужно выходить к работодателю с соглашением о расторжении трудового договора и изложить весь перечень допущенных нарушений. Если работодатель не идёт навстречу — обращайтесь в суд.

Процент выигранных работниками споров в суде в последние годы значительно вырос. Что касается других способов — сильных профсоюзов, которые действительно отстаивают интересы работников, в России немного.

Обращения в инспекцию по труду иногда помогают, но только для устранения нарушения «здесь и сейчас».

Как правильно увольнять работников и сокращать штат, написано в Трудовом кодексе. Даже если вы подписали документы, а затем обнаружили нарушения со стороны работодателя — решение можно оспорить в суде в течение одного месяца с того дня, как вам вручили копию приказа об увольнении или трудовую книжку.

Если сейчас на вашей работе всё гладко и у вас отличные отношения с работодателем, всё равно соблюдайте «технику безопасности»: держите оригиналы и копии трудовых договоров и дополнительных соглашений при себе и ничего не подписывайте задним числом.

В практике Игната Бойченко одна из самых распространённых ситуаций — когда работнику «забывают» выдать экземпляр трудового договора. В случае конфликта с работодателем — например из-за задержки зарплаты или попытки незаконного увольнения, может выясниться, что работник и вовсе не был оформлен.

Тогда в суде сначала придётся доказать сам факт трудовых отношений.

Как уволиться правильно

Если вы решили уволиться по собственному желанию, напишите заявление. Его нужно отдать работодателю не позднее чем за две недели до даты планируемого увольнения.

Даже если вы уже написали заявление, можно передумать. В течение двух недель можно отозвать своё заявление — но только если на ваше место письменно не пригласили нового кандидата.

Если прекратить отношения хочет работодатель, то расстаться с ним можно по соглашению сторон. Для этого нужно подписать отдельный документ — соглашение о расторжении трудового договора.

Но лучше сначала обсудить план действий с юристом, ведь это соглашение пишут в свободной форме, и в нём могут быть любые условия.

Например, размер выходного пособия будет зависеть от вашего умения договариваться.

Часто стороны приходят к соглашению, если работодатель хочет прекратить отношения с работником, но законных оснований на это у него нет. В соглашении прописывают срок, в который стороны прекращают отношения, и нередко — размер компенсации, которая станет для работника финансовой подушкой, пока он ищет новую работу.

В последний рабочий день вы получите документы и деньги — притом не только заработную плату, но и компенсацию за неиспользованный отпуск. Если перед увольнением вы всё же решите отдохнуть, оплата поступит в последний рабочий день перед отпуском.

Какие документы вам должны выдать:

  • трудовую книжку или сведения о трудовой деятельности — это выписка из электронной трудовой книжки;
  • справку о зарплате;
  • заверенные выписки из сведений по формам СЗВ-М, СЗВ-СТАЖ, ДСВ-3 и раздел 3 расчёта по страховым взносам. Эти документы нужны для расчёта стажа, пенсии и больничных.

Это документы, которые работодатель обязан вам выдать. Чтобы получить дополнительные бумаги — например копию приказа об увольнении, — придётся делать письменный запрос.

Что делать после увольнения

Если вы лишились работы из-за коронавируса, можно рассчитывать на максимальную выплату по безработице. Например, в Москве до конца сентября она составляет 19 500 рублей.

Чтобы получить эту выплату, нужно:

  • иметь московскую прописку;
  • официально проработать в 2020 году не меньше 60 календарных дней;
  • быть уволенным по собственному желанию, по соглашению сторон, в связи с сокращением штата или ликвидацией организации.

Выплата 19 500 рублей — для людей, у которых не было бы проблем с работой, если бы не эпидемия коронавируса.

Все остальные безработные, которые оказались в этом статусе до ситуации с коронавирусом, не работали и не потеряли работу в этом году, повышенные выплаты не получают.

Но если вы потеряли работу до начала эпидемии, вам всё равно положено стандартное пособие по безработице. Его размер обычно зависит от стажа работы и региона. Максимальное пособие в России без учёта региональных доплат сейчас составляет 12 130 рублей в месяц, минимальное — 1500 рублей.

Чтобы оформить пособие, нужно получить официальный статус безработного. Раньше для этого несколько раз ходили в службу занятости, но в связи с коронавирусом до конца года можно встать на учёт дистанционно: на сайтах «Госуслуги» или «Работа в России».

Просят уволиться по собственному желанию из за личной неприязни нового руководства ко мне

Как найти новую работу

Самым эффективным ресурсом для поиска работы остаётся «Хедхантер», считает карьерный консультант Ирина Самусенко. Для линейного персонала эффективны «Авито» и Worki — обычно рекрутеры именно там ищут рабочих, строителей, электриков, продавцов и водителей.

Стоит искать работу, пока ещё работаешь. Не реже чем раз в полгода изучать рынок вакансий и оценивать своё положение на нём. Тогда в случае увольнения — а оно нередко бывает внезапным — у вас уже будет свежее, отлично оформленное резюме и понимание своей востребованности на рынке труда.

Ирина Самусенко, карьерный консультант

Рынок труда сейчас разделился, считает HR-специалист Алексей Лосенко, на отрасли, которые пострадали от эпидемии и не пострадали. К последним относятся пищевая промышленность, фарма, розничная торговля и IT.

Причём IT-сектор не просто не пострадал, а, наоборот, переживает настоящий бум: наём технических специалистов начали даже те компании, которые раньше вообще не смотрели в сторону интернет-технологий. Появляются новые рабочие места, ценных специалистов переманивают друг у друга.

Такое ощущение, что вся Россия ринулась в IT-рынок. Все компании, которые раньше даже не задумывались, как работать удалённо, или относились к каналу продаж диджитал как к среднему или малозначительному, обратили на него внимание. В связи с этим сильно вырос спрос на IT-специалистов. В этот вагон есть смысл прыгать.

Изменятся даже профессии, которые раньше не были связаны с IT. Например, бухгалтеру сегодня нужно хорошо знать специализированные компьютерные программы, а ещё лучше — базы данных, SQL или Access.

Алексей Лосенко, HR-эксперт

Ещё одна отрасль, на которой не отразились последствия коронавируса, — это оборонная промышленность и всё, что связано с силовыми ведомствами и госслужбой. При этом, чтобы там работать, необязательно мечтать о карьере военного: в этих сферах есть много гражданских должностей, говорит Алексей Лосенко.

Что делать, если вас хотят уволить? Четыре простых совета | Rusbase

Елена Красовская, выпускающий редактор в Rambler, в колонке поделилась историей о том, как ее хотели уволить, и дала советы тем, кто оказался в похожей неприятной ситуации.

Что делать, если вас хотят уволить? Четыре простых совета Полина Константинова

Несколько лет назад я работала в небольшой компании, где каждый сотрудник совмещал ряд должностей. В частности, я была копирайтером, контентщиком, вела группы в соцсетях и занималась 1С.

И в один отнюдь не прекрасный день я получила уведомление от руководства с предложением покинуть компанию по причине сложной экономической ситуации (это был кризисный год, когда рубль резко подешевел за пару месяцев).

Увольнение в мои планы не входило, тем более что все случилось в начале декабря. Ни в декабре, ни в январе компании новых сотрудников активно не ищут, а мне совсем не хотелось быть безработной. Я была в разводе, у меня было двое детей-школьников и ипотека, поэтому лишиться заработка представлялось катастрофичным. Я решила бороться, и вот что из этого вышло.

Что я сделала?

Для начала я прошерстила интернет в поисках возможных решений, но быстро поняла, что лучше всего найти знающих людей. Живых, а не виртуальных.

Я написала более-менее знакомым людям в соцсетях, проконсультировалась у заказчиков, с которыми когда-то работала как фрилансер, задала вопросы во всех чатах в мессенджерах (чат с одноклассниками, родительские школьные чаты, чат клуба по интересам, в котором я состояла).

Кто-то мне ответил на уровне любителя и исходя из собственного опыта, кто-то предложил профессиональные консультации. При этом варианты были от «иди к руководству, повинись во всех грехах, согласись на любую возможность остаться» до «запугивай, угрожай, шантажируй».

Тут надо дать небольшое пояснение: наша компания была серой, официально мы получали минимальную зарплату, но фактически она была, разумеется, больше. Люди, предлагавшие неделикатные решения, упирали именно на это обстоятельство и советовали защищаться аргументами из серии «напишу в налоговую/трудовую инспекцию», чтобы надавить на начальство.

В итоге, проанализировав варианты, я поняла, что прогибаться не готова, а для агрессивно-наступательной тактики у меня не хватит наглости. И тогда я выбрала решение действовать спокойно и в рамках закона.

Итак, моей задачей было остаться на занимаемой должности и сохранить зарплату (по крайне мере, на ближайшие несколько месяцев). Для этого я сделала следующее.

  • Изучила трудовой кодекс. Я в разводе, но не мать-одиночка, к тому же дети уже школьники, так что уволить меня в связи с сокращением штата, увы, было можно. Зато по несоответствию должности уволить меня было нельзя, потому что про аттестацию в нашей конторе никто знать не знал. Дисциплину я не нарушала, все задачи решала вовремя, приходила-уходила согласно графику, поэтому нарушение трудовой дисциплины мне вменить тоже не получилось бы. Таким образом, руководство выбрало верный вариант – сокращение штата. Это была не слишком приятная новость.
  • Исходя из пункта 1, я составила список причин, по которым, по моему мнению, начальству увольнять меня все-таки не следовало. Например, я указала, что без меня не будет появляться новый контент на сайте и в соцсетях, возникнут проблемы с рассылками, придется обучать нового человека работе по сопряжению сайта и 1С и прочее.  
  • Также я составила список причин личного характера, которые разъяснили руководству, какие у меня возникнут проблемы, если я лишусь работы. Я не постеснялась указать, что мне нужно кормить детей, оплачивать коммунальные услуги, выплачивать кредит.
  • Продумала, что буду говорить, если руководство все-таки будет настаивать на увольнении. Это был принципиальный момент. При таком раскладе, самом неприятном для меня, я намеревалась запросить некую материальную компенсацию, которая позволила бы мне прожить пару месяцев без работы.
  • Однозначно отказалась от агрессивной позиции и давления с помощью аргументов «у вас серая компания, руководит ею неизвестно кто, вы ведете черную бухгалтерию». Я сочла, что такой способ ухудшит мою репутацию, и, даже если я останусь, руководство ко мне будет определенно относиться хуже.
Читайте также:  Могут ли возникнуть проблемы при перелете с ребенком, при отсутствии с собой свидетельства о рождении?

Как отреагировал руководитель?

В назначенный день я отправилась со всеми своими тезисами к директору. Спокойно, хоть это и было нелегко, я изложила все указанное выше и предложила два варианта:

  • я остаюсь на работе на прежних условиях;
  • ухожу с выплатой зарплаты за три месяца.

Также я отметила, что готова обсудить другие варианты, если такие есть у руководства. Через пару дней ответ был получен: начальство сочло мои доводы убедительными и оставило на работе.

Впоследствии выяснилось, что я просто «попала под раздачу»: начальство хотело избавиться от коллеги, с которым я работала в паре очень плотно, и заодно присовокупило меня.

Коллега же выбрал тактику угроз и шантажа, и результат был предсказуем: его уволили, несмотря на угрозы с его стороны (которые, к слову, он так и не реализовал). Уверена, что если бы и я стала действовать так же, меня бы тоже уволили.

Что в такой ситуации можете сделать вы?

Резюмируя, могу сказать, что если и вы окажетесь в такой ситуации, сначала сделайте все, чтобы решить проблему миром. Для этого попробуйте следовать такому алгоритму.

  1. Оперируйте ссылками на Трудовой кодекс. Напомните, что вы – единственный специалист в компании, отвечающий за данный участок работы, или упомяните, что «сокращение штата» означает, что в течение полугода компания не сможет взять нового сотрудника на ту же должность.
  2. Разъясните руководству личные мотивы (необходимо содержать детей/родителей, выплачивать кредит, сложно будет найти работу в определенный период). Не прибегайте к моральному шантажу, расскажите о жизненной ситуации спокойно. Руководству не чужды обычные человеческие проблемы, так что не исключено, что вас поймут правильно и повременят с увольнением.
  3. Если все-таки начальство настроено расстаться, настаивайте на компенсации. Но не просите космических денег, которых вы не зарабатывали. Обычно компенсация – это два-три оклада, ведите речь именно о такой сумме, она вполне посильна для компании и выглядит адекватно. Если компания «серая», обязательно говорите, что речь идет о реальном окладе, в противном случае можно получить минимальный оклад.
  4. Если вы считаете приемлемым вариант уменьшения нагрузки (например, работу на полдня) с пропорциональным уменьшением зарплаты, то предложите его. Это решение освободит время для поиска работы и собеседований и позволит какое-то время продержаться, если вы не найдете новое место сразу.

Действуя таким образом, вы с большой вероятностью вы сумеете договориться и сохранить репутацию. Разумеется, при условии, что вас не застукали пьяным на рабочем месте, вы не прогуливали еженедельно работу или не вышли из отпуска на неделю позже без уважительной причины.

***

В компании я проработала еще несколько месяцев, но сразу же после новогодних праздников начала искать новую работу. На это ушли недели и пара десятков собеседований, но в итоге я перешла в крупную компанию с повышением зарплаты.

Как ни странно, прежнее начальство предложило мне сотрудничество в качестве фрилансера, которое продлилось больше года. И я убеждена, что это произошло во многом потому, что я поступила грамотно, когда меня попытались уволить.

Увольнение «по собственному» и контроффер

Вы приходите к руководству с заявлением об увольнении и говорите, что нашли работу получше. Там зарплата больше или должность выше (а здесь вы годами тщетно ждете повышения), задачи интереснее. Возможно, вас так просто не отпустят и сделают встречное предложение, так называемый контроффер — пересмотрят зарплату, должность, разнообразят функционал. Или предложат еще какие-то «плюшки».

Логика простая: «торг уместен», если руководство не хочет терять ценного сотрудника и подсчитало, какими рисками, проблемами и денежными потерями может обернуться его уход, если замену найти не так-то просто.

Уверенные в своей сверхценности сотрудники иногда откровенно используют заявление об увольнении как инструмент шантажа, чтобы добиться своего. Некоторые даже проделывают такой фокус регулярно. А тот, кто чувствует себя недооцененным, может в обиде написать заявление об увольнении не в попытке манипуляции, но втайне надеясь на предложение остаться («Ну теперь-то они поймут!»).

Но и в том и в другом случае ожидания оправдываются не всегда.

И дело тут не только в вашей ценности для компании. Можно быть суперценным сотрудником, но так и не дождаться предложения остаться на улучшенных условиях. Еще одна неприятная истина: можно получить фантастически привлекательный контроффер, а через несколько месяцев вдруг услышать обратное предложение — уйти по-хорошему.

Почему?

Есть тип руководителей, которые исповедуют принцип «Решил уйти — скатертью дорога, незаменимых нет». И искренне считают даже мысль об увольнении предательством. Но мы сейчас не об этом, а о рациональном подходе.

Рациональный подход основан на фактах. А факты таковы, что из тех, кто принимает контрпредложения, 30–50% всё равно покидают компанию в течение года (цифры в разных исследованиях отличаются, но в любом случае это существенная доля). И HR-специалисты об этом прекрасно знают.

Объяснение простое: обычно человек не решает уволиться одномоментно — причины копятся постепенно.

И даже если он говорит, что уходит просто на более высокую зарплату, истинная причина может заключаться не столько в деньгах, сколько, например, в неприязни к начальнику или в неверии в перспективы компании, в ценность ее продукта или в мечте сделать яркую карьеру, которая в рамках этой компании невозможна.

По данным hh.ru, именно сотрудник, а не работодатель чаще становится инициатором увольнения — 52% против 11%. В числе главных причин ухода участники опроса, кроме недовольства зарплатой и бонусами, называют:

  • ограниченные возможности для профессионального обучения и развития;
  • недостатки организации внутренних бизнес-процессов (то есть сложности коммуникации с руководством или между отделами);
  • отсутствие возможности применить свои знания и опыт в компании (когда люди вынуждены заниматься более скучными и простыми задачами, чем могли бы).

Ситуация «всё отлично, вот только зарплата маленькая», на первый взгляд, самая простая: достаточно повысить вознаграждение — и проблема решена. В некоторых компаниях действительно «забывают» следить за рыночным уровнем зарплат, и только попытки бегства ключевых сотрудников заставляют работодателей спохватиться.

Но если зарплата и так вполне на рыночном уровне, то попытка поднять ее выше рынка через шантаж «Иначе уйду!» может провалиться. Либо работодатель пойдет на ваше условие, но только как на временную меру, и тайно начнет искать вам замену.

Во-первых, не всегда работодатель имеет возможность поднять зарплату выше рынка, даже если и рад бы это сделать.

Во-вторых, такие истории обычно не остаются в секрете от остальных сотрудников — и это разрушительный пример: обида («Чем он лучше меня?», «А что, так можно было?»), чувство недооцененности, зависть, попытки аналогичного шантажа могут разрушить команду. И этот риск, с точки зрения руководства, вполне может перевесить риск потери хорошего специалиста в вашем лице.

В-третьих, работодатели опасаются, что одной такой попыткой сотрудник не ограничится: ведь если получилось так выбить прибавку один раз, почему бы не попробовать снова? Не говоря уже о том, что тех, чья мотивация исключительно материальная, в принципе не считают надежными.

Чаще бывают ситуации, когда не устраивает и зарплата, и что-то еще. В таком случае повышение дохода может удержать на какое-то время, но, поскольку вторая проблема не решена, вы, скорее всего, по-прежнему будете тяготиться и присматривать другие варианты. Работодатели это понимают.

Читайте также:  Кто будет являться собственником клада?

Когда основная причина ухода нематериальная, весь вопрос в том, насколько работодатель может на нее повлиять и соответствует ли это интересам компании. Если на причину повлиять можно и руководство не против что-то менять, то предмет для переговоров есть, и после этого вполне можно остаться в компании надолго ко взаимному удовольствию.

Но бывает и так, что руководитель не может или не видит необходимости что-то изменить ради удержания одного ценного сотрудника — и проще понести связанные с его увольнением риски и потери, чем менять ради него всю систему.

Например, вряд ли стоит ждать, что ради вашего удержания уволят вашего шефа, с которым у вас натянутые отношения, но вот предложение перейти в другое подразделение к другому руководителю — вполне вероятно.

Так что сделают вам контрпредложение или нет, зависит от нескольких условий. Как минимум сначала будет попытка выяснить вашу истинную причину ухода.

Не всякому «шоколадному» контрофферу стоит радоваться как победе: особенно, если вы ведете не совсем чистую игру. Посмотрим, в каких случаях стоит ждать встречного предложения, и какими они бывают.

Это история не просто про высокий уровень профессионализма и хорошее знание нюансов работы в конкретной компании. Всё это, безусловно, весомые преимущества, но они еще не означают незаменимости.

Правда такова, что руководство не всегда в курсе мельчайших деталей работы своих подчиненных — ваш шеф может даже не догадываться о том, насколько вы уникальный специалист и что с вашим функционалом, кроме вас, на достойном уровне вряд ли кто-то справится.

Или ваше направление работы, при всей его уникальности, может не казаться руководствоу таким уж принципиально важным для компании в целом, чтобы пойти, например, на существенное повышение зарплаты.

Для ощущения того, что ваш уход — катастрофа, нужны два условия:

  • ваш участок работы очень важен для всей компании, и ваше руководство это понимает;
  • вряд ли кто-то, кроме вас, достойно справится с этим участком, и ваше руководство тоже это понимает.

Например, вы руководитель разработки технически сложного продукта, в этот проект вложен очень серьезный бюджет и на него сделана ставка развития всего бизнеса.

У вашего преемника несколько месяцев ушло бы только на то, чтобы вникнуть во все детали с нуля, и поэтому из-за вашего ухода запуск продукта пришлось бы надолго отложить.

При этом разобраться во всех деталях можно только с вашей помощью — кроме вас, все знакомы с проектом лишь фрагментарно.

Или, допустим, вы редкий специалист в консалтинговой компании — звезда, на которую идет большинство ключевых клиентов. Работодатель понимает, что с вашим уходом потеряет их, и знает, что специалисты такого же уровня, как вы, — большая редкость.

В подобных случаях вас постараются удержать или хотя бы договориться об отсрочке, чтобы подобрать вам замену или спешно подготовить преемника внутри команды и обстоятельно ввести его в курс дела с вашей же помощью. Разумеется, на взаимовыгодных условиях (например, вам могут предложить крупные премиальные).

Совет: достигнутые договоренности, если вы приняли контроффер, стоит оформить дополнительным соглашением к трудовому договору либо соглашением об условиях увольнения.

Например, на вас завязано общение со всеми крупнейшими клиентами и партнерами — они привыкли контактировать через вас, только вы знаете, как найти подход к каждому из них, и только у вас полная база контактов. Так исторически сложилось, и у руководства до сих пор не дошли руки это изменить.

Или вы владеете ценной коммерческой информацией, а о должной юридической защите работодатель вовремя не позаботился. Один тот факт, что информация может уплыть к конкурентам, сам по себе — угроза.

Стоит ли говорить, что попытка манипулировать такими фактами ради достижения своих целей приведет к тому, что вас будут считать не только незаменимым, но и опасным членом команды? А значит, если и попытаются удержать на заманчивых условиях, то вряд ли надолго — скорее всего, лишь на время, чтобы передать ключевые процессы от вас другим сотрудникам и как следует защитить информацию.

Сотрудник, который увольняется на эмоциях, в результате конфликта, может навредить репутации компании, если вынесет историю в публичное пространство. Особенно если он занимался ключевыми вопросами и знает все слабые места.

Тут контроффер может стать одним из способов снизить накал эмоций и удержать человека хотя бы на время с тем, чтобы потом отпустить уже в спокойном, «штатном» режиме.

Затраты на подбор и адаптацию нового сотрудника — это издержки, которые работодатель включает в стоимость любого увольнения. Например, размещение вакансий и доступ к базе резюме на hh.ru для работодателей — платная услуга. Подбор через кадровые агентства и сторонних рекрутеров — тоже.

И чем более редкого специалиста нужно найти, чем более сжатые сроки на закрытие вакансии (далеко не всякого профессионала можно найти за пару недель), тем дороже обойдется поиск.

Не говоря уже о том, что первое время новичок будет работать не так эффективно, как опытный сотрудник, знакомый со всеми деталями.

Поэтому в интересах работодателя разобраться в причинах вашего желания уволиться и посчитать, что обойдется ему дороже — удержать вас или искать и растить нового специалиста.

Если вы перспективный сотрудник, у компании на вас виды в смысле дальнейшего развития, она тем более заинтересована вас сохранить. Современные продвинутые работодатели формируют кадровые резервы из высокоэффективных сотрудников.

И стараются договориться с ними о вариантах развития внутри компании еще до того, как кто-то соберется уйти. Если человек получил соблазнительное предложение на стороне, с ним тоже могут попытаться договориться — но, конечно, только когда есть что ему предложить.

Например, вы уходите потому, что вам не хватает интересных задач и профессионального развития — вопрос в том, можно ли перестроить ваш функционал здесь в ближайшее время. Возможно, для этого вам предложат не мгновенное, а постепенное, пошаговое решение.

Или если вас не устраивает система мотивации (она кажется несправедливой) — это тоже вполне решаемый вопрос у заинтересованного в вас работодателя.

Если вы хотите кардинально поменять сферу или профиль работы или осуществить мечту о собственном бизнесе, скорее всего, вас не станут отговаривать от перемен.

Также встречное предложение маловероятно, если компания никак не способна повлиять на те процессы или ситуации, которые стали причиной вашего увольнения. Например, вас в чем-то не устраивает политика компании или вы считаете неэффективными ключевые процессы, но руководитель не может или не хочет изменить положение дел.

Вряд ли стоит рассчитывать на то, что работодатель будет торговаться, если вас позвали в другое место на такую зарплату, которую здесь заведомо платить не могут.

Но в этих случаях компания может быть заинтересована удержать вас на какой-то период — для спокойной передачи дел. Это повод обсудить увольнение с особыми условиями, если на новом месте вас готовы подождать чуть подольше.

Или договориться о временном совместительстве — на период передачи дел.

Шантаж увольнением ради того, чтоб добиться своих целей, сомнительная стратегия. Есть риск, что это охарактеризует вас в глазах работодателя определенным образом. Может быть, вы и получите от руководства заманчивое предложение, но не факт, что будете радоваться новым условиям долго. Кроме того, такая тактика, дав сиюминутный эффект, в будущем может обернуться плохими рекомендациями.

Лучше найти возможность откровенно поговорить с руководителем и HR-специалистом о том, что вас не устраивает в работе, до того, как выкладывать заявление на стол. Они и так прекрасно поймут, что могут вас потерять, но вы настроены на диалог. Такая честная и открытая позиция вызывает уважение, в отличие от ультиматума «Или вы решаете мою проблему, или через две недели меня здесь не будет».

Если же у вас на руках действительно уже есть предложение от другого работодателя, а от нынешнего вдруг поступает более соблазнительный контроффер — тщательно взвешивайте за и против. Главное, помнить про истинные причины своего желания уволиться (в этом смысле работодатель готов поменять что-то к лучшему?) и зафиксировать договоренности.

Найти работу, с которой не захочется увольняться

Читайте также:  Как в данном случае можно законно выйти из этого положения?

Инструкция: что делать, если вас хотят незаконно уволить

Есть один общий совет для всех случаев нарушений при увольнении. «Прежде всего необходимо собрать доказательства нарушения трудовых прав и обратиться за их защитой в Государственную инспекцию труда (ГИТ)», — рекомендует юрист Европейской юридической службы Евгений Иванов. 

По его словам, обращение в ГИТ может быть подано:

  • В электронной форме. Обращение можно подать через сайт Роструда, а также через специальный проект ГИТ «онлайнинспекция.рф».
  • Письменно. Можно в произвольной форме составить заявление о нарушении и направить его в нужное вам отделение ГИТ Почтой России. 
  • На приёме. К сожалению, пока очный приём приостановлен до улучшения эпидемиологической ситуации. Но в обычное время ГИТ ведёт приём граждан по расписанию, которое есть на сайте инспекции нужного вам региона. На приёме можно подать письменное обращение или устно рассказать инспектору о ситуации, связанной с нарушением ваших трудовых прав.

Вот какие нарушения может допускать работодатель при увольнении и как их решать.

1. Принуждение к увольнению 

«Иногда работодатель принуждает уволиться работника «по-хорошему». В противном случае он грозит уволить «по статье». Многие работники, чтобы не портить себе трудовую книжку, соглашаются. Но отстаивать свои права в этой ситуации можно и нужно», — подчёркивает юрист МКА «Арбат» Вадим Башир-Заде.

Уволить сотрудника можно только по соглашению сторон, в результате сокращения или по закрытому перечню оснований, предусмотренных статьёй 81 Трудового кодекса РФ. В этот список входят: 

  • систематические опоздания;
  • появление на работе в нетрезвом виде; 
  • кража в компании;
  • нарушение требований охраны труда;
  • участие в финансовых махинациях.

«В случае если работодатель хочет уволить сотрудника «по статье», ему необходимо конкретное основание и соблюдение процедуры привлечения к ответственности виновного работника.

Сначала работодатель должен составить акт о нарушении сотрудником своих должностных обязанностей, потребовать у работника письменных объяснений (работнику отводится на дачу объяснений два рабочих дня) и дать ему на подпись эти бумаги.

Если он отказывается подписывать документы, на них делается пометка об этом, и другие уполномоченные сотрудники подписываются под ней. 

Затем нужно оформить приказ о дисциплинарном взыскании: замечании, выговоре или увольнении. Нужно ознакомить работника с этим приказом в течение трёх рабочих дней со дня его издания», — объясняет юрист Артём Кораблин. 

Что делать в этой ситуации

«Первое, о чём необходимо задуматься при психологическом давлении на работника, — о его желании оставаться на прежнем месте работы. Ведь такое отношение со стороны работодателя точно хорошим не назовёшь. Вероятно, пойти на уступку и уволиться без скандалов будет наиболее рациональным решением», — считает Артём Кораблин.

Конфликтная ситуация между работником и работодателем может сложиться ещё до увольнения. Если такое произошло, Вадим Башир-Заде рекомендует сразу принимать меры: 

  • Фиксируйте всё, что касается конфликта с работодателем: переписку в корпоративной почте, в мессенджерах. 
  • Если работодатель вызывает вас на разговор, постарайтесь беседовать при свидетелях. Можно пригласить сотрудника отдела кадров или руководителя вашего отдела во избежание давления со стороны высшего руководства, а также вести аудио- или видеозапись разговора. 

«Пишите заявление на имя руководителя организации о том, что вам угрожают увольнением по статье. Даже если угрожает сам руководитель. Отправьте это письмо по почте с описью вложения и уведомлением о вручении.

Если вас всё же уволят по статье, то при рассмотрении дела в суде у вас будет доказательство, что вам действительно угрожали», — дополняет управляющий директор консультационной группы «ТИМ» Виктор Миронов.

Если становится понятно, что увольнение неизбежно, нужно потребовать у руководителя документы, подтверждающие законность увольнения. На обоих экземплярах приказа об увольнении пишите, что не согласны, советует Вадим Башир-Заде. Также нужно написать жалобу в ГИТ. 

«Если вас вынудили уволиться по собственному желанию, сразу подавайте заявление об отзыве своего заявления на увольнение работодателю под подпись и направляйте ему почтой в тот же день, как подписали заявление. Не забудьте поговорить с коллегами, которые смогут выступить свидетелями», — рассказывает эксперт.

  • Можно попробовать признать увольнение незаконным и восстановиться на работе через суд. 
  • Образец заявления в суд можно скачать по этой ссылке. 
  • Нужный суд для подачи заявления можно найти здесь.

Читайте по теме: 5 прав, которые есть у вас при увольнении

При увольнении сотруднику должны выплатить заработную плату и компенсацию за неиспользованные дни отпуска. 

«Первое, что выплачивается при увольнении, — заработная плата до увольнения. В неё также входят все положенные по трудовому договору надбавки и премии. Выплатить эту сумму вам обязаны в день увольнения. Если вы отсутствовали на рабочем месте, выплата осуществляется на следующий день. Обязательно просите расчётный лист — он подтвердит сумму этой выплаты», — поясняет Вадим Башир-Заде.

Затем нужно запросить в отделе кадров график своих отпусков за весь срок работы в двух экземплярах. График поможет вам определить количество неиспользованных дней. 

Работнику также могут быть положены специальные выплаты и компенсации, предусмотренные трудовым договором при увольнении, отмечает Вадим Башир-Заде. Нужно просмотреть свой договор на этот счёт. Если в нём есть такие условия, они должны исполняться. 

  1. Работодатель может схитрить и не начислить эти деньги или выплатить их не полностью. 
  2. Что делать в этой ситуации
  3. Если вам отказывают в выплате компенсации

«Сначала работник должен направить работодателю обоснованное требование о выплате причитающейся суммы (нужно приложить к нему расчёты). Документ можно составить в произвольной письменной форме», — объясняет управляющий партнёр юридического бюро Law & Wise Илья Кириллов.

По его словам, лучше направить такое требование заказным письмом с описью вложений и уведомлением о вручении или передать его лично под подпись ответственного лица на втором экземпляре. В требовании стоит указать разумный срок для ответа (обычно это 30 календарных дней). Можно также написать, что при невыплате компенсации вы обратитесь в ГИТ и попросите их провести внеплановую проверку.

Если работодатель так и не выплатит компенсацию, то после обращения в ГИТ можно идти в суд (указав ГИТ третьей стороной). 

Если компания задерживает срок выплаты компенсации

При нарушении сроков выплаты работодатель обязан выплатить сумму с учётом процентов за каждый день задержки до дня фактического расчёта (статья 236 ТК РФ). Размер начисленных процентов не может быть ниже 1/150 действующей ключевой ставки Банка России. Сейчас она составляет 4,25%. 

При серьёзной задержке сроков выплаты нужно, опять же, направить работодателю требование о выплате причитающейся суммы и компенсации за задержку. Затем обратиться с жалобой в ГИТ, а далее — в суд, объясняет Илья Кириллов. 

Все споры, касающиеся заработной платы, по закону могут быть инициированы в течение года с момента увольнения. Если год уже прошёл, а вы так и не обратились в суд, в дальнейшем в выплатах будет отказано.

3. Невыдача трудовой книжки или других документов

Работодатель обязан выдать работнику трудовую книжку в день увольнения. И в ней должна стоять запись о прекращении трудового договора.

  • Если у работодателя нет физической возможности вернуть книжку вовремя, например, офис компании находится в другом городе, то он должен уведомить работника о необходимости самостоятельно приехать за трудовой или дать согласие на её отправку почтой, говорит Илья Кириллов. 
  • Просто так не отдавать трудовую книжку работодатель не имеет права.
  • Что делать в этой ситуации

«Если вам обещают выдать трудовую позже, ни в коем случае не подписывайте документ о том, что она вам уже выдана, даже если представитель работодателя уверяет, что это простая формальность, — предостерегает Виктор Миронов.

 — А если подтверждение выдачи указано наряду с другими документами, которые вы действительно получили, то в нужной графе поставьте прочерк или отметку «не выдано» и свою подпись.

Обязательно оставьте один экземпляр такого документа у себя».

Иногда книжку не выдают, пока не подписан обходной лист. Однако, как уточняет Вадим Башир-Заде, такое требование незаконно.

Если вам не выдают книжку, нужно заказным письмом направить работодателю обращение. В течение трёх дней с момента его поступления сотруднику должны обязательно выдать:

  • трудовую книжку; 
  • выписку из формы СЗВ-СТАЖ (форма, которая сдаётся в пенсионный фонд для учёта застрахованных и их трудового стажа); 
  • медкнижку (при наличии); 
  • расчётный листок; 
  • справку о сумме заработка; 
  • расчёт по страховым взносам и выписку из формы СЗВ-М (это ещё одна форма учёта для пенсионного фонда).

Все эти справки выдаёт кадровая служба или бухгалтерия, поясняет Артём Кораблин. При нарушении сроков выдачи документов нужно обращаться в суд.

Также при задержке сотруднику полагается денежная компенсация. По словам Вадима Башир-Заде, в этом случае датой прекращения трудовых отношений будет считаться дата выдачи книжки. Все дни задержки должны быть компенсированы работнику исходя из его среднего заработка.

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *